Принятое в современном обществе значение слова «блат» довольно прозрачно и недвусмысленно: это не что иное, как полезные связи и нужные знакомства, через которые можно добиться своих целей быстро и вне очереди. Короче говоря, по блату (кстати, этому слову найден благозвучный англоязычный эвфемизм — networking: значение то же, но звучит гораздо солиднее). Откуда же взялось это понятие? Версий множество, но одна показалась нам не лишенной смысла. Существуют исторические свидетельства, что родилось оно еще во времена Петра Великого от немецкого Blatt — лист бумаги, список. В него вносили имена русских бояр, предпочитавших позорным обязанностям типа бритья бороды уплату в царскую казну крупной денежной суммы. Соответственно дворян, записанных в этот самый «блат», скоро стали именовать блатными, то есть откупившимися и в какой-то степени даже избранными.
Отношения между людьми строятся одинаково в любом сообществе, будь то многотысячный коллектив сотрудников крупной корпорации или крошечная группа студентов в рамках одного факультета. При этом основу суждений составляют давно и прочно сложившиеся (если не сказать — слежавшиеся) архетипы и шаблоны. Подобное «коллективное бессознательное» не всегда бывает доброжелательным и объективным. А если новая сотрудница является еще и протеже большого босса, то в умах «старичков» всплывают самые нелицеприятные подозрения. К примеру, что платят «директорской подлизе» больше других не за квалификацию, а по знакомству, более того, по личному и очень интимному знакомству, тогда как должности этой достоин кто-то из заслуженных работников отдела. Ситуация, согласитесь, неприятная. Прежде всего, для самой протеже, которой придется чуть ли не квалификационный экзамен держать перед лицом новых коллег (если не подчиненных!), чтобы оправдать все свои недостатки. Впрочем, равно как и достоинства. Причем в этом отношении требуется особая тщательность и осторожность. То есть если вы действительно хотите закрепиться на новом месте, то каждый ваш шаг должен быть продуман и совершен с осторожностью пожилого сапера, гуляющего по минному полю.
Вообще говоря, переживать по поводу того, что вы стали чьей-то протеже, право же, не стоит. Ведь большая часть приличных вакансий никогда не попадает на открытый рынок, и причин тому немало. К примеру, одна из них: наша экономика, в основе своей, продолжает находиться в тени. В такой ситуации любой здравомыслящий босс постарается поставить на руководящие должности людей, которые не подведут, «если что». Поэтому доверяет он, как правило, тому, кто пришел в фирму по личной рекомендации, или тому, кого неплохо знает сам.
Конечно, отношения в новом коллективе во многом зависят и от самой протеже, и от того, как начальник будет проявлять свою симпатию к ней. Поэтому для удачного стартового рывка чрезвычайно важно постараться сохранить подобное знакомство вообще в тайне, хотя это практически невозможно — при любом «королевском дворе» всегда найдутся сплетники, острословы и шуты. Так что свой личный статус-кво лучше всего обставить так: ничего не отрицать, если задают вопрос о вашем близком знакомстве с боссом в лоб, но самой никогда и ни с кем не заговаривать об этом первой. Тогда, по крайней мере, все остальные не будут иметь никакого морального права обсуждать эту тему на каждом углу вашего нового офиса.
Быть в хороших отношениях абсолютно со всеми не получится, да это и ни к чему, особенно если вы пришли руководить. А ладить с коллегами довольно просто, для этого нужно всего лишь постоянно напоминать себе о трех китах, на которых держится репутация деловой женщины. Во-первых, оставить свое плохое настроение дома, во-вторых, быть внимательной и доброжелательной, а в-третьих, по возможности оставаться самой собой, то есть обаятельной и привлекательной профессионалкой. Доказывать коллективу свои способности — глупо, заискивать — неприемлемо, стучать кулаком по столу — бесхарактерно. Лучше просто заниматься собственной работой, при этом отдавая себе отчет в том, что конфликтов не избежать. Важно научиться их разрешать безболезненно и без вмешательства своего высокопоставленного покровителя. Вернее, хотя бы без официального его привлечения.
Профессиональные психологи для подобных случаев выработали следующую рекомендацию для начинающих протеже. Благоразумнее всего первые две-три недели не обращать внимания на то, что происходит и говорится вокруг вашей персоны. Ведь основная ваша цель, в конечном счете, довольно прозрачна: бесконфликтное совместное движение к процветанию коллектива.
А вот после этого можно начать успокаивать злостных саботажников явления вашей личности, если, конечно, к этому моменту они уже не самоустранятся. Иногда бывает достаточно дождаться, когда недоброжелатели соберутся кучкой для обсуждения вашего очередного наряда или решения, неожиданно перед ними появиться и, цитируя незабвенную Фаину Раневскую, с обаятельнейшей улыбкой поинтересоваться: «Против кого дружите, девочки (мальчики, ребятки)?» Искренний совместный хохот вполне может решить проблему в зародыше, но, увы, этот рецепт подходит лишь при отсутствии у ваших врагов непримиримого лидера. Если же таковой имеется, то его необходимо: а) вычислить, б) вызвать на разговор и в) превратить в своего союзника.
Древняя мудрость гласит: суть ссоры — это отказ от общения, поэтому самые ярые ваши противники, скорее всего, оскорбленные конкуренты, претендовавшие на ваше место, будут демонстративно вас сторониться. Выглядит это, мягко говоря, несколько по-детски, но тут уж ничего не попишешь — обиженные люди редко ведут себя адекватно и разумно. Так что самое главное — это провести с негодующими деловую, однако не лишенную приятности беседу. С глазу на глаз или в присутствии свидетелей — это уже по обстоятельствам в каждом конкретном случае. Даже установление вооруженного нейтралитета невозможно без общения. Соответственно один из самых важных инструментов импровизированных переговоров о перемирии — это предварительные условия и, конечно же, установление даты, времени и продолжительности беседы. Тот, кто ведет против вас активные подрывные действия, должен осознать, что вас искренне интересует его мнение, что вы займете минимум его драгоценного времени и что окончание встречи, даже если оно происходит на лестнице у пепельницы, произойдет только по обоюдному согласию. Кстати, без последнего требования, которое можно даже назвать фундаментальным, начинать такого плана диалог довольно рискованно. (Заметим в скобках, что установлению добрых отношений не смогут поспособствовать раздражение, оскорбления, унижение достоинства и поминание всуе имени того самого большого босса, чьей протеже вы, собственно, и являетесь.) Опять же, обещание сдерживаться и контролировать себя, полученное от вашего визави, уже можно считать маленькой победой вашей мудрости. Не драться же вам, в конце концов, за кабинет и кресло!
Кстати, о территории: для эффективного общения важно еще и тщательно продумать обстановку. Например, если человек равен вам по статусу, его лучше пригласить на обед, а если ниже рангом — просто на чашку кофе, но на «ничейную» территорию. Важно полностью исключить вмешательство посторонних — вплоть до телефонных звонков. Легкая закуска, не слишком яркий свет, удобная мебель и минимум людей вокруг — пожалуй, этого будет достаточно. Главное, чтобы вы сами не в первый раз посещали это место.
Конечно, придется пойти на некоторые уступки, хотя, откровенно говоря, ваша готовность обсудить проблему в 99 процентах случаев уже будет воспринята как шаг навстречу, важно только, чтобы она не переросла в капитуляцию или, что не менее катастрофично, сплетню о вашей капитуляции. Если вы все же опасаетесь такого исхода, лучше пригласить на беседу еще и секундантов — по одному с каждой стороны. Короче говоря, собираясь заключать с бывшим противником некое подобие договора, ни в коем случае не забывайте о соблюдении своих собственных интересов. К примеру, прагматичные европейцы в таких случаях часто предлагают собеседнику подписать письменное соглашение, где значатся все пункты межличностных достижений, но у нас такая практика не принята и выглядит, по меньшей мере, странно. Тем не менее, можете поверить: никто не забудет, что инициатором мирных переговоров стали именно вы. Особенно — тот самый большой босс, который уже чуть было не пожалел о том, что рекомендовал вас на это самое место.
Подписаться на новые статьи
Оставьте комментарий!
Похожие статьи
01-10-2018 | блог, блогер, blogger, рупор, Интернет
Принятое в современном обществе значение слова «блат» довольно прозрачно и недвусмысленно: это не что иное, как полезные связи и нужные знакомства, через которые можно добиться своих целей быстро и вне очереди. Короче говоря, по блату (кстати, этому слову найден благозвучный англоязычный эвфемизм — networking: значение то же, но звучит гораздо солиднее). Откуда же взялось это понятие? Версий множество, но одна показалась нам не лишенной смысла. Существуют исторические свидетельства, что родилось оно еще во времена Петра Великого от немецкого Blatt — лист бумаги, список. В него вносили имена русских бояр, предпочитавших позорным обязанностям типа бритья бороды уплату в царскую казну крупной денежной суммы. Соответственно дворян, записанных в этот самый «блат», скоро стали именовать блатными, то есть откупившимися и в какой-то степени даже избранными.
