Как повысить эффективность работы коллектива
   
ГЛАВНАЯ ОБО МНЕ СТАТЬИ ТВОРЧЕСТВО КНИГИ КОНТАКТЫ

Как повысить эффективность работы коллектива

Как повысить эффективность работы коллектива Если вы руководите небольшим коллективом, то хотите успевать как можно больше. От количества удачно сделанных проектов зависит и ваша прибыль, т.е. заработок. Как правильно действовать, чтобы все получилось?

1.Подберите маленькую команду.
Старайтесь набирать не много людей. Если в вашей команде больше 9 человек – это уже перебор. Этот совет подтвержден исследованиями. Маленькую команду легче обеспечить, зато результаты ее работы более значительные. Было установлено, что команда из 5 человек сделает намного больше, чем команда из 20. Даже если вы не успеваете закончить проект, от того, что вы привлечете дополнительных людей, дело не будет двигаться быстрее.
2. Сотрудники должны видеть, над чем они работают.
Если сотрудники не осознают, куда именно направлены их усилия, что предстоит сделать в этот момент, а что – позже, они не могут хорошо работать. Как результат – иногда одну и ту же работу делают несколько человек, зря расходуя свои силы и время. Поэтому не поленитесь сделать стенд, на котором разместите три колонки. В одной из них должно быть записано, что необходимо сделать, что делается на данный момент, и что удалось сделать. Потом регулярно приклеивайте листочки с заданиями в соответствующую колонку. Тогда никто не будет заниматься лишней работой.
3. Не увлекайтесь совещаниями.
Конечно, можно часами обсуждать, какая именно работа была проделана, обсуждать недочеты, обвинять кого-то и т.д. Но так вы ничего не добьетесь, только потеряете время. Позовите сотрудников только на 15 минут, чтобы в это время поговорить с командой, направить ее на правильный путь, обсудить препятствия. Обозначайте на нем результаты, которые вы должны достигнуть за день. Если совещание не дает результатов, нет смысла его проводить, тогда его просто отмените.
4. Не зацикливайтесь на должностях.
У каждого есть своя должность. Но это должно стать формальностью. Хорошо, что у каждого своя специализация, но на работе надо помнить, что, прежде всего, вы – члены одной команды, одно целое. Это объединение приносит хорошие результаты, работа выполняется быстрее.
5. Не загружайте сотрудников, каждому – по одному заданию.
Иногда нам кажется, что мы можем сразу выполнять сразу множество заданий. Это совсем не так. Результаты такой работы оставляют желать лучшего. Поэтому пусть он выполняет одну работу, отвлекать его нельзя. Прерывать его тоже нельзя. И пусть команда занимается только одним проектом. Выберите его, поставьте задачу и люди должны на 100% заниматься только им. Потом можно браться за очередной проект. Работа одновременно над 5-6 заданиями ничего хорошего не принесет.

Подписаться на новые статьи Подписаться на новые статьи

  Оставьте комментарий!
  Похожие статьи
Блог – ваш рупор в Интернете
Блог – ваш рупор в Интернете
Почему стоит создавать блоги и как это помогает в развитии бизнеса
Freelance: свобода в работе
Freelance: свобода в работе
Почему стоит заниматься фрилансом
Как открыть фирму по грузоперевозкам?
Как открыть фирму по грузоперевозкам?
В статье описаны рекомендации по созданию фирмы и ее развитию
Как открыть точку быстрого питания?
Как открыть точку быстрого питания?
В статье описаны рекомендации по организации пункта быстрого питания
Культура
Книги и Литература
Интернет
Финансы
Спорт
Туризм
Товары
История
Мистика
Отношения
Семья
Ремонт
Игры
Мода
Медицина
Кулинария
Государство
Авто
Увлечения
Психология
Дизайн
Разное
Наука
Образование
ПнВтСрЧтПтСбВс
Может заинтересовать
Tesla устанавливает самую большую литий-ионную аккумуляторную систему в мире
Отдых в горном Алтае
Как ловить щуку зимой? (часть первая)
Обзор игры Dead Island
Статистика

Индекс цитирования


© gfom.ru, Глеб Фомин, Культура, Искусство, Философия, 2019