Любой бизнес требует подбора хороших кадров. Если на вас будут работать лучшие специалисты, дело будет быстро двигаться вперед и приносить результаты. Однако и хорошим начальником быть не просто. Из-за того, что не получается правильно построить отношения, с места работы могут уйти самые лучшие кадры. Как предотвратить это?
1. Нет чрезмерным нагрузкам Если вы нашли человека, который отлично справляется со своей работой, появляется желание использовать его по максимуму. Но помните, что чрезмерная нагрузка приводит к эмоциональному выгоранию. Ученые из Стэнфордского университета доказали, что если человек работает больше 55 часов в неделю, эффективность его работы – почти ноль. Если же острая необходимость выполнить большой объем работы, компенсируйте это прибавкой заработной платы или же дайте повышение. А иначе талантливый человек легко найдет себе другого руководителя.
2. Не забывайте о похвале Мы часто думаем, что похвала ничего не меняет. Человек уже получает за свою работу вознаграждение. Это распространенная ошибка. Любой будет рад признанию его заслуг. Можно просто похвалить работника перед коллегами или же выписать премию в знак благодарности. Иногда и простое доброе слово намного важнее денег.
3. Заботьтесь о своих работниках Отношения с подчиненными, конечно же, должны быть профессиональными. Но не стоит забывать и о человечности. Если работник чувствует, что начальник о нем заботится, пытается помочь в трудное время и порадоваться успехам в счастливое, он не уйдет к другому работодателю. Конечно, приятельские отношения – это тоже не правильно, но доверительные отношения обязательно должны быть. Не стоит обещать что-то сотруднику, если вы не можете это выполнить. Это тоже подрывает доверие.
4.Найм непрофессионалов Трудолюбивый и добросовестный работник надеется на то, что рядом с ним будут трудиться такие же ответственные коллеги, как и он. Если руководитель не заботится о том, чтобы тщательно подбирать кадры, остальные сотрудники тоже расслабляются и хуже выполняют свою работу.
4. Отвечайте на все вопросы Часто руководители считают, что если наняли профессионала, учить его, объяснять ему что-то не нужно. Это не так. Талантливый руководитель всегда должен быть доступен для своих подчиненных, отвечать на все их вопросы. Даже опытному человеку нужно подсказывать и помогать.
5. Не мешайте творчеству Если человек талантлив, он пытается как-то улучшить то пространство, в котором работает. Не стоит им в этом мешать, боясь что-то изменить. Если пресекать все творческие порывы на корню, сотруднику это может не понравиться.
6. Трудная задача Также талантливому человеку иногда стоит давать трудные задачи. Рутина, однотипные задания действуют губительно на талант. Ему нужно развитие, рост, возможность показать все свои способности. Поэтому трудная задача – это не только испытание, но и выброс адреналина, второе дыхание, которое иногда так необходимы.
Любой бизнес требует подбора хороших кадров. Если на вас будут работать лучшие специалисты, дело будет быстро двигаться вперед и приносить результаты. Однако и хорошим начальником быть не просто. Из-за того, что не получается правильно построить отношения, с места работы могут уйти самые лучшие кадры. Как предотвратить это?
